Festlegung der projekterfolgskritischen Kennzahlen zur Steuerung des Projektes (z.B. aus „Magischem Dreieck“ oder Project Excellence Modell): Zeit, Kosten, Leistung/Projektgegenstand, Kunden, Mitarbeiter, weitere Stakeholder, Corporate and Social Responsibility
alle Prozesse, um ein Projekt zu planen und über den Projektverlauf durch geeignete erkenntnisbringende Sichten auf das Projekt zu steuern (Visualisierungen der erfolgskritischen Kennzahlen der Projektzielerreichung), um zu erkennen, ob Abweichungen von der aktuellen Planung vorliegen
Bei Abweichungen von der Projektplanung: Entscheidung zum weiteren Vorgehen (akzeptieren oder Planung, Umsetzung und Wirkungsmonitoring von Steuerungsinterventionen)
Project controlling
Definition of the project success relevant key performance indicators to control the project (e.g. from "magic triangle" or Project Excellence Model): time, costs, performance/project object, customer, employee, other stakeholders, corporate and social responsibility
all processes to plan and control a project over project lifetime to recognize deviations from current planned approach
in the case of deviations from the project plan: decision for the further approach (accept deviation or generate a changed project plan, realization of new plan, control affectivity of interventions)
控制
Contrôle du projet
Control de proyecto
Contrôle do projeto / Direção do projeto
Контроль проекта
کنترل پروژه
Kontroling projektu
Контроль проекту
Kontrolling
